Hungarian nonprofit sector twenty years after: the situation of the third sector and impact of the economic crisis
DOI:
https://doi.org/10.12797/Politeja.11.2014.28.04Keywords:
development of Hungarian nonprofit sector, community and territorial structure of non‑profit organisation, economic and territorial/regional connectionAbstract
In my paper, I try to review the situation of the Hungarian civil sector after the regime change. I present its structure, the systemic characteristics and the time‑series changes. The study undertakes the modelling of the Hungarian nonprofit sector by surveying previous attempts at modelling the non‑profit sector. I’d like to emphasize especially the effects of the economic crisis (influenced Hungary in 2008) and the impact of structural and territorial effects of the sector.
Downloads
PlumX Metrics of this article
References
Bartal A. M., Nonprofit elméletek, modellek, trendek, Budapest 2005.
Google Scholar
Council for the European Comission, National Sustainable Development Strategies in the European Union. A First Analysis by the European Comission, 2004.
Google Scholar
Kákai L., ‘Are There Any Distortions in the Economic Management of the Hungarian Non‑profit Sector? Economic Aspects of Duality’, in Challenges for the European Union in the Next Decade. A View from the Danube Region, ed. by I. Tarrósy, S. Milford, Pécs 2013.
Google Scholar
Kákai L., ‘Civil szervezetek regionális összefüggései’, Civil Szemle, Vol. 6, No. 1‑2 (2009).
Google Scholar
Kákai L., Kik is vagyunk mi? Civil szervezetek Magyarországon, Pécs 2009.
Google Scholar
Kákai L., ‘A civil szektor a gazdasági válság után’, Civil Szemle, Vol. 8, No. 1‑2 (2011).
Google Scholar
Kákai L., Sebestény I., ‘The Weight of the Nonprofit Sector and the Impact of the Economic Crises in Hungary’, Civil Szemle, Vol. 9, No. 3 (2012).
Google Scholar
Kuti É., Civil Európa – civil Magyarország, Budapest 2008.
Google Scholar
Kuti É., Hívjuk talán nonprofitnak? A jótékonyság, a civil kezdeményezések és az állami keretekből kiszoruló jóléti szolgáltatások, Budapest 1998, Nonprofit Kutatások, 7.
Google Scholar
Kuti É., Az önzés iskolája? Vállalati mecenatúra – CSR környezetben, Budapest 2010.
Google Scholar
Központi Statisztikai Hivatal, nyilvántartási szám: J/7503. Magyarország 2011, Budapest 2012.
Google Scholar
Lőcsei H., A gazdasági válság földrajza. MKIK GVI. Budapest 2009.
Google Scholar
Nagy R., Sebestény I., ‘Methodological Practice and Practical Methodology: Fifteen Years in Nonprofit Statistics’, Hungarian Statistical Review, Vol. 86, Special No. 12 (2008).
Google Scholar
Nagy R., Sebestény I., Nonprofit szervezetek Magyarországon, 2010, Budapest 2012.
Google Scholar
Pitti Z., ‘Gazdasági folyamatok nagyban és kicsiben’, in F. Gazsó, L. Laki, Z. Pitti, Társadalmi zárványok. A területi különbségek mérséklődése, avagy a dinamikus szintentartás, Budapest 2008.
Google Scholar
Phelps E. S., ‘Economic Culture and Economic Performance: What Light Is Shed on the Continent’s Problem?’, in Perspectives on the Performance of the Continental Economies, ed. by E. S. Phelps, H.‑W.
Google Scholar
Sinn. Cambridge (Mass.), 2011, CESinfo Seminar Series, <http://dx.doi.org/10.7551/mitpress/9780262015318.003.0015>.
Google Scholar
Rechnitzer J., ‘Nonprofit szervezetek területi szerkezete’, in Magyarország évtizedkönyve, 1988‑1998, A rendszerváltás, ed. by S. Kurtán, P. Sándor, L. Vass, Budapest 1998.
Google Scholar
Salamon L. M., Szektor születik, Budapest 1995.
Google Scholar
Soós G., Kákai L., ‘Remarkable Success and Costly Failures. An Evaluation of Subnational Democracy in Hungary’, in The Handbook of Subnational Democracy in the European Union, ed. by J. Loughlin, F. Hendricks, A. Lindstrom, Oxford 2010.
DOI: https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199562978.003.0023
Google Scholar
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.